Intervisie voor de HR-professional
Kim is al een aantal jaren werkzaam als HR manager, nu groeit de organisatie en daarmee ook haar afdeling. Een hele afdeling, dat is sowieso nieuw. Loslaten, aansturen, kwaliteit beheren terwijl anderen de uitvoer doen….
Ze geeft aan dat ze niet altijd weet wanneer het goed genoeg is.
Kennis delen door middel van intervisie
Door middel van de heldere gesprekstructuur kunnen we, met ons vaste groepje van 5, haar dilemma onderzoeken. Ieder vanuit onze eigen ervaringen, kennis en manier van luisteren, wordt de situatie veel duidelijker. Vooral ook voor haar, en als vanzelf weet ze wat er te doen staat. Binnen een uur gaat ze met hernieuwde energie weer aan de slag. En ook de andere intervisieleden zijn geinspireerd, aan het denken gezet, en hebben dat uur gereflecteerd op de eigen werkcontext.
Intervisie is een prachtig zuiver middel. Je weet altijd waar je aan toe bent, en de output is altijd eigen en verassend echt.
Een aantal belangrijke ingredienten van succesvolle intervisie?
- Diverse mensen, met eigen kennis en ervaring en persoonlijkheid, kijken naar het vraagstuk. Dit levert verbreding van de mogelijkheden.
- Het onderzoeken zonder oplossingen aan te dragen. Dit maakt iedereen nederig.
- De vaste structuur biedt veiligheid, en altijd binnen het uur concreet resultaat.
Wil je aansluiten bij een nieuw te starten groep, of wil je een keer vrijblijvend proefdraaien?
Voel je welkom en meld je aan!